Les acteurs communaux de Boukombé ont tenu ce vendredi 2 mai 2025, un atelier sur le dialogue de gestion, pour une gestion efficace des marchés publics. Cet atelier visant l’amélioration de l’exécution des budgets communaux notamment ceux des investissements s’est déroulé à la salle de réunion de la mairie, en présence du Pam, représentant le maire, des conseillers communaux, des cadres techniques de la mairie, du trésorier communal Ignace Elegbede, du contrôleur financier Moudachirou Badougou et bien d’autres.
Selon le Premier Adjoint au Maire (Pam) Bernard Koin’tatcha, représentant le maire, malgré les récentes réformes et l’adoption d’un nouveau code de passation des marchés publics, la commune fait face encore à de nombreux défis. Il s’agit « du retard et des reports de crédits au niveau de la section d’investissement ». Cet atelier représente donc une opportunité pour le renforcement de la collaboration entre tous les acteurs.
Au cours des échanges, le Directeur de l’Administration et des Finances (Daaf) Manafi Sobabe Mama Ibrahim a présenté la tendance des chiffres d’exécution du budget gestion 2024. Dans sa présentation, il a été noté que le budget gestion 2024 était équilibré en ressource et en charge au montant de trois milliards sept cent dix-sept millions six cent soixante-dix-huit mille cinq cent vingt-deux (3 .717.678 .522) Fcfa. La Personne Responsable des Marchés Publics (PRMP) Aristide Fihounde, quant à lui, a présenté la procédure d’évaluation des offres pour les marchés publics. Dans sa présentation, il ressort que l’évaluation des offres se fait principalement par la Commission d’Ouverture et d’Evaluation (COE) qui étudie les dossiers d’appel d’offre de tous les soumissionnaires en suivant des étapes et des règles strictement élaborées et prévues dans le code des marchés publics. Pour finir, le contrôleur financier a fait le tour sur les fondements juridiques qui instaurent le Contrôle financier dans la chaîne des dépenses publiques et la circulaire 2023 du Ministère de l’Economie et des Finances ayant instauré le contrôle financier au niveau départemental et communal. Il s’est ensuite penché sur le rôle du Contrôleur Financie.
Au terme des présentations, plusieurs approches de solutions ont été proposées. Il s’agit entre autres de la régularisation des actes de nomination et de la création de la régie des dépenses ; du dépôt des mandats des salaires au plus tard le 10 du mois concerné ; de la prise en compte du dossier de recrutement des agents collecteurs par la Secrétaire Exécutive ; du recrutement d’un CCMP pour appuyer la PRMP ; de la Gestion des carrières des agents de la mairie et des cadres tirés . Pour les activités du Pageda , établir une fiche de financement sur Sycoref, établir un TDR, puis une Note de Service et les Ordres de mission pour le paiement des frais de mission. Pour le recouvrement des impôts, insérer les agents distributeurs des avis dans SEMO pour la période concernée afin de les délivrer les Ordres de Mission ; pour le cas des avantages aux élus , joindre les rapports, les comptes rendus et les listes de présence .
À travers cet atelier financé par la GIZ-REFORME et qui a connu une participation active de toutes les parties prenantes, les acteurs de développement de la commune de Boukombé entendent redynamiser la passation des marchés publics et l’exécution des budgets communaux notamment ceux des investissements.
✍️ Nawas TOUGLO
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